Friday, June 26, 2009

An Overview of the Design Process (2) cont.

Concept generation
Typically, designers capture their ideas by sketching them on paper. Annotation helps identify key points so that their ideas can be communicated with other members of the company.

There are a number of techniques available to the designer to aid the development of new concepts. One of the most popular is brainstorming.

This technique involves generating ideas, typically in small groups, by saying any idea that comes into your head no matter how silly it may seem. This usually sparks ideas from other team members. By the end of a brainstorming session there will be a list of ideas, most useless, but some may have the potential to be developed into a concept. Brainstorming works better if the members of the team have different areas of expertise.

Concept evaluation
Once a suitable number of concepts have been generated, it is necessary to choose the design most suitable for to fulfil the requirements set out in the PDS. The product design specification should be used as the basis of any decision being made. Ideally a multifunction design team should perform this task so that each concept can be evaluated from a number of angles or perspectives. The chosen concept will be developed in detail.

One useful technique for evaluating concepts to decide on which one is the best is to use a technique called 'matrix evaluation'

With matrix evaluation a table is produced listing important the features required from a product - usually this list is drawn up from the important features described in the product design specification. The products are listed across the table. The first concept is the benchmark concept. The quality of the other concepts are compared against the benchmark concept for the required features, to help identify if the concept is better, worse than, or is the same as the benchmark concept. The design with the most 'better than' is likely to be the best concept to develop further.

Most people who use the matrix technique will assign points, rather than simple, better, worse, same, so that it is easier to identify which concepts are the best. It is also likely that some features of the design will be more important than others so a weighting is used.

Detail design
In this stage of the design process, the chosen concept design is designed in detailed with all the dimensions and specifications necessary to make the design specified on a detailed drawing of the design.

It may be necessary to produce prototypes to test ideas at this stage. The designer should also work closely with manufacture to ensure that the product can be made.

http://drawsketch.about.com/...//www.ider.herts.ac.uk/school/courseware/graphics/engineering_drawing/

An Overview of the Design Process (1)

Design
Design is the process by which the needs of the customer or the marketplace are transformed into a product satisfying these needs. It is usually carried out a designer or engineer but requires help from other people in the company.

Design essentially is an exercise in problem solving. Typically, the design of a new product consists of the following stages:



The development of a new product may also require the development of a prototype to prove that new technologies work before committing resources to full-scale manufacture.

The traditional view of the design to manufacture process is that it is a sequential process, the outcome of one stage is passed on to the next stage. This tends to lead to iteration in the design. I.e. having to go back to an earlier stage to correct mistakes. This can make products more expensive and delivered to the marketplace late. A better approach is for the designer to consider the stages following design to try and eliminate any potential problems. This means that the designer requires help from the other experts in the company for example the manufacturing expert to help ensure that any designs the designer comes up with can be made.

So what factors might a designer have to consider in order to eliminate iteration?

* Manufacture - Can the product be made with our facilities?
* Sales - Are we producing a product that the customer wants?
* Purchasing - Are the parts specified in stock, or do why have to order them?
* Cost - Is the design going to cost too much to make?
* Transport - Is the product the right size for the method of transporting?
* Disposal - How will the product be disposed at the end of its life?

Design Brief
The design brief is typically a statement of intent. I.e. "We will design and make a Formula One racing car". Although it states the problem, it isn't enough information with which to start designing.

Product Design Specification (PDS)
This is possibly the most important stage of the design process and yet one of the least understood stage. It is important that before you produce a 'solution' there is a true understanding of the actual problem. The PDS is a document listing the problem in detail. It is important to work with the customer and analyse the marketplace to produce a list of requirements necessary to produce a successful product. The designer should constantly refer back to this document to ensure designs are appropriate.

To produce the PDS it is likely that you will have to research the problem and analyse competing products and all important points and discoveries should be included in your PDS.

Concept Design
Using the PDS as the basis, the designer attempts to produce an outline of a solution. A conceptual design is a usually an outline of key components and their arrangement with the details of the design left for a later stage. For example, a concept design for a car might consist of a sketch showing a car with four wheels and the engine mounted at the front of the car. The exact details of the components such as the diameter of the wheels or the size of the engine are determined at the detail design stage. However, the degree of detail generated at the conceptual design stage will vary depending on the product being designed.

It is important when designing a product that you not only consider the product design specification but you also consider the activities downstream of the design stage. Downstream activities typically are manufacture, sales, transportation etc. By considering these stages early, you can eliminate problems that may occur at these stages.

This stage of the design involves drawing up a number of different viable concept designs which satisfy the requirements of the product outlined in the PDS and then evaluating them to decide on the most suitable to develop further. Hence, concept design can be seen as a two-stage process of concept generation and concept evaluation

http://drawsketch.about.com...//www.ider.herts.ac.uk/school/courseware/graphics/engineering_drawing/

Nice Design: Modern Urban Folding Bike

Genius is a modern urban folding bike, ideal for commuters who need to travel short distances of 10 to 20 minutes between underground stations, the workplace and the home. It still rolls when folded and can therefore be comfortably used even in large congested cities. The compact design of the Genius ensures unlimited mobility. It can be carried, rolled or ridden, and with its well-thought-out functional and ergonomic design and release mechanism it is easy to handle. The aerodynamic look of the Genius makes it clear that this is not a child?s bike. Its three gears provide the necessary speed, and the bike can be unfolded and refolded within three seconds thanks to a convenient kick-bar and push-down / pull-up handle system. Made of aluminum (80 per cent) and stainless steel (10 per cent) it is lightweight, stable and 90 per cent recyclable.

http://www.tuvie.com/modern-urban-folding-bike



Wednesday, June 24, 2009

Keilmuan dan Prospek Kerja Teknik Manufaktur

Keilmuan Teknik Manufaktur sangat prospektif dan memiliki jangkauan yang cukup luas. Hal ini karena segala aktifitas keilmuannya dapat mencakup seluruh aspek kehidupan dan menjadi tumpuan bidang keilmuan lainnya.

Seperti halnya terjadi pada beberapa negara maju, bidang keilmuan teknik manufaktur menjadi bagian yang mendominasi aktifitas sektor industri dan menjadi sektor potensial dalam menunjang sektor pertanian, pertambangan, infrastruktur dan sektor keuangan. Umumnya tumbuh dan berkembangnya suatu negara menjadi negara maju, serta meningkatnya perdagangan industri, selalu ditandai dengan tumbuh pesatnya sektor industri manufaktur dan rekayasa (sebagai penopang pergerakan sektor lainya) yang ditunjang oleh sektor perdagangan yang stabil.

Demikian juga di Indonesia, sektor industri manufaktur memiliki peranan yang sangat berarti dalam menaikkan pertumbuhan ekonomi, disamping sektor riil dan infrastruktur. Jika memperhatikan perkembangan secara menyeluruh mulai tahun 1970 an sampai saat ini, industri manufaktur berperanan penting dalam menyumbangkan produk domestik bruto (PDB). Tahun 1973, menyumbangkan sebesar 9.6 % pada PDB, tahun 1996 konstribusinya meningkat menjadi 25.4 % dan tahun 2000 an meningkat konstribusinya menjadi sekitar 30% dari total peningkatan (PDB).

Berdasarkan hal tersebut sesungguhnya industri manufaktur telah menempatkan diri sebagai tumpuan harapan dan motor penggerak sektor lainnya, bahkan pada saat Indonesia dalam kondisi krisis seperti ini.

Fenomena produk Cina adalah contoh lain bagaimana peranan industri manufaktur dalam menunjang perekonomian suatu negara. Saat ini Cina telah menjadi sebuah negara dengan sektor industri manufaktur merajai kawasan negara-negara berkembang seperti kawasan Asia Tenggara. Hal ini ditunjukkan dengan membanjirnya produk-produk manufaktur dari Cina, mulai dari yang sederhana seperti mainan anak-anak, peralatan rumah tangga sampai yang berteknologi tinggi seperti sepeda motor, mesin-mesin otomasi dan sebagainya.

1. Prospek Pekerjaan bidang Industri Manufaktur
Sejalan dengan kontribusinya dalam mengangkat perekonomian suatu negara, industri manufaktur juga berperan di dalam penyedia lapangan kerja. Di Indonesia kontribusi berbagai bidang industri dalam penyediaan lapangan kerja ditunjukkan pada diagram berikut ini:


2. Bidang Kerja Teknik Manufaktur dan Kategori Industri Manufaktur
Sesuai dengan keilmuan dan ruang lingkup industri manufaktur, prospek kerja sarjana lulusan teknik manufaktur meliputi berbagai bidang kerja sebagai berikut:

Product Design and Developtment (perancangan dan pengembangan produk): melakukan perancangan dan pengembangan produk, untuk pemenuhan kebutuhan hidup namusia maupun untuk keperluan peralatan (produk) industri.

Process Planner (perencana proses produksi): melakukan analisa dan perencanaan tahapan proses produksi untuk membuat produk manufaktur

Production Engineer (pengawas dan pengendali produksi): Melakukan pengawasan dan bertindak agar proses produksi dapat berlangsung dengan baik

Maintenance Engineer : melakukan perawatan/perbaikan fasilitas dan peralatan produksi

Production Planer and Inventory Controller : melakukan pengelolaan system produksi/manufaktur, seperti penjadwalan produksi, mengatur persedian bahan baku optimasi proses produksi dsb

Quality Control Engineer : melakukan pengendaian kualitas produk

Sales Engineer : melakukan aktifitas penjualan dan pemasaran produk manufaktur.

Entrepreneur (wirausaha)

Dll

Link: http://tm.ubaya.ac.id/index.php?option=com_content&view=article&id=44&Itemid=56

Contoh Pengembangan Produk Manufaktur

Sebagai contoh permasalahan di dalam perancangan dan pembuatan produk manufaktur, berikut ini diilustrasikan bagaimana permasalahan di dalam perancangan dan pembuatan paper clip. Paper clip, benda yang sangat sederhana yang kita jumpai sehari-hari, dikembangkan pertamakali oleh Johan Vaaler, seorang warganegara Norwegia dan menerima hak paten pada tahun 1901.

Anggaplah bahwa kita akan memproduksi paper clip. Sebelum proses produksi berlangsung, langkah pertama adalah merancang paper clips tersebut. Pada proses merancang produk tersebut, berbagai pertanyaan akan muncul, material jenis apa yang akan dipilih untuk membuat produk tersebut? Apakah material logam atau non logam seperti plastik? Jika dipilih logam, logam jenis apa? Jika dipilih material kawat, berapakah diameternya? Apakah penampangnya harus berbentuk bundar atau ada yang berbentuk lain? Jika kehalusan permukaan kawatnya penting, seberapa kasar seharusnya? Bagaimana caranya membentuk paper clip dari kawat tersebut? Apakah ditekuk dengan tangan atau dengan menggunakan alat bantu? Jika diperlukan, mesin apa yang harus dirancang atau dibeli untuk membuat memproduksinya? Jika sebagai perusahaan mendapatkan order 100 buah clip atau 1 juta clip, apakah pendekatan manufakturnya akan berbeda?

Kekakuan dan kekuatan juga tergantung kepada diameter kawat dan desain klip. Termasuk di dalam proses perancangan adalah pertimbangan-pertimbangan seperti jenis (style), penampilan fisik (appearance) dan kehalusan permukaan dari clip tersebut. Perhatikan, misalnya, bahwa beberapa jenis klip memiliki goresan di permukaannya, untuk memberikan gaya tekan yang lebih baik.

Setelah menyelesaikan perancangan, material yang cocok harus dipilih. Pemilihan material memerlukan pengetahuan tentang kebutuhan akan fungsi dan pemakaian produk tersebut, dan ini mengarahkan kepada pemilihan material yang tersedia secara ekonomis untuk memenuhi tuntutan tersebut pada harga yang sedapat mungkin paling murah. Pemilihan material juga melibatkan pertimbangan akan ketahanannya terhadap korosi, karena clip seringkali dipegang dan kontak dengan kotoran serta gangguan lingkungan lainnya. Perhatikan, kadang-kadang ada bekas karat akibat yang ditinggalkan oleh clip pada kertas yang disimpan pada waktu yang lama.
Banyak hal tentang clip ini yang harus ditanyakan. Apakah material yang dipilih bisa menahan lekukan (bending) pada saat proses pembuatan, tanpa retak atau patah? Bisakah kawat dipotong tanpa mengakibatkan keausan pada pisaunya? Akankah bekas potongannya halus atau meninggalkan permukaan yang tajam?
Akhirnya, metode pembuatan apakah yang paling ekonomis pada laju produksi yang diperlukan, sehingga kompetitif di pasar dan menghasilkan keuntungan. Selanjutnya, metode pembuatan yang tepat dengan perkakas yang tepat, mesin dan peralatan harus dipilih untuk membentuk kawat menjadi paper clip.

Contoh di atas adalah contoh berbagai masalah di dalam produksi suatu produk yang relatif sederhana, pada produk-produk lain mungkin akan dijumpai masalah-masalah yang jauh lebih rumit. Terutama bila produk tersebut melibatkan teknologi tinggi dan diproduksi dalam jumlah banyak sehingga melibatkan banyak mesin, fasilitas maupun tenaga kerja. Sebuah mobil, misalnya, terdiri dari sekitar 15.000 komponen, pesawat terbang transport C-5A terbuat dari lebih dari empat juta komponen dan pesawat Boeing 747-700 terbuat dari enam juta komponen. Semuanya dibuat dengan bermacam-macam proses yang disebut manufaktur (manufacturing). Dengan demikian bisa dibayangkan luasnya area industri manufaktur, mulai dari yang paling sederhana hingga yang paling canggih. Bagi kebanyakan negara industri, manufaktur merupakan tulang punggung perekonomian. Sebagai aktifitas ekonomi manufaktur menyumbang 20 hingga 30% nilai dari produk dan jasa yang dihasilkan di suatu negara.

Kenyataan itu telah membuktikan bahwa peluang sarjana teknik manufaktur masih terbentang luas.

Rujukan: Kalpakjian, S., Schmid, S. R., Manufacturing Engineering Technology, Prentice Hall International, New Jersey, 2001.
]

http://tm.ubaya.ac.id/index.php?option=com_content&view=article&id=19&Itemid=27

Apa itu Manufaktur dan Sejarahnya

Manufaktur adalah suatu cabang industri yang mengaplikasikan peralatan dan suatu medium proses untuk transformasi bahan mentah menjadi barang jadi untuk dijual. Upaya ini melibatkan semua proses antara yang dibutuhkan untuk produksi dan integrasi komponen-komponen suatu produk. Beberapa industri, seperti produsen semikonduktor dan baja, juga menggunakan istilah fabrikasi atau pabrikasi. Sektor manufaktur sangat erat terkait dengan rekayasa atau teknik. - Wikipedia bahasa Indonesia

======================================================

Kata manufaktur berasal dari bahasa Latin manus factus yang berarti dibuat dengan tangan. Kata manufacture muncul pertama kali tahun 1576, dan kata manufacturing muncul tahun 1683. Manufaktur, dalam arti yang paling luas, adalah proses merubah bahan baku menjadi produk. Proses ini meliputi (1) perancangan produk, (2) pemilihan material, dan (3) tahap-tahap proses dimana produk tersebut dibuat. Pada konteks yang lebih modern, manufaktur melibatkan pembuatan produk dari bahan baku melalui bermacam-macam proses, mesin dan operasi, mengikuti perencanaan yang terorganisasi dengan baik untuk setiap aktifitas yang diperlukan. Mengikuti definisi ini, manufaktur pada umumnya adalah suatu aktifitas yang kompleks yang melibatkan berbagai variasi sumberdaya dan aktifitas sebagai berikut:

- Perancangan Produk
- Manufacturing
- Perancangan proses
- Material / Bahan Baku
- Mesin dan perkakas
- Production control
- Support services
- Customer service
- Pemasaran
- Pembelian
- Penjualan
- Pengiriman

Hal-hal di atas telah melahirkan disiplin ilmu tentang teknik manufaktur. Sesuai dengan definisi manufaktur, keilmuan teknik manufaktur mempelajari perancangan produk manufaktur dan perancangan proses pembuatannya serta pengelolaan sistem produksinya (sistem manufaktur). Meskipun teknik manufaktur pada berbagai perguruan tinggi memiliki ke-khas-an sendiri-sendiri namun selalu ada bagian yang sama pada jurusan-jurusan tersebut. Keilmuan teknik manufaktur selalu berbasis kepada aktifitas pembuatan produk manufaktur yang melibatkan berbagai aktifitas dan sumberdaya seperti yang telah diuraikan di atas.

Jika dicermati, bidang ilmu teknik manufaktur sesungguhnya merupakan sinergi (gabungan yang saling menguatkan) dari jurusan teknik mesin dan teknik industri. Dari teknik mesin diadopsi ilmu-ilmu yang terkait dengan perancangan produk dan perancangan proses pembuatan, sedangkan dari teknik industri diadopsi ilmu-ilmu yang terkait dengan pengelolaan sistem di industri manufaktur (industri yang menghasilkan produk manufaktur). Dengan demikian akan ada beberapa matakuliah yang bisa dijumpai terdapat pada ketiga jurusan tersebut (overlapping).

Karena sinergi tersebut, di beberapa perguruan tinggi yang belum memiliki teknik manufaktur sebagai jurusan tersendiri, keilmuan teknik manufaktur biasanya menjadi bagian dari jurusan teknik mesin atau teknik industri. Dengan demikian banyak bidang ilmu di kedua jurusan tersebut yang juga dipelajari di jurusan teknik manufaktur.
Seperti yang telah dituliskan sebelumnya, teknik manufaktur berhubungan dengan produk-produk manufaktur. Yang dimaksud produk manufaktur di sini adalah produk-produk yang pembuatannya melalui berbagai proses manufaktur. Sebagai ilustrasi, mari kita perhatikan dan kita periksa beberapa obyek di sekitar kita: arloji, kursi, stapler, pensil, kalkulator, telpon, panci dan pemegang lampu. Kita segera akan menyadari bahwa semua obyek tersebut mempunyai bentuk yang berbeda. Benda-benda tersebut tidak akan bisa kita jumpai ada di alam ini sebagaimana seolah-olah tersedia begitu saja di ruangan kita. Benda-benda tersebut telah ditransformasikan (diciptakan/dibuat) dari berbagai material dan dirakit hingga menjadi benda-benda yang kita pergunakan sehari-hari.

Beberapa obyek terdiri dari satu komponen, seperti paku, baut, kawat, gantungan baju. Namun demikian, kebanyakan obyek – mesin pesawat terbang (ditemukan tahun 1939), ballpoint (1938), panggangan roti (1926), mesin cuci (1910), AC (1928), lemari es (1931), mesin fotocopy (1949), dan semua jenis mesin, serta ribuan produk lainnya - dibangun dari perakitan sejumlah komponen yang terbuat dari berbagai jenis material. Semua komponen tersebut dibuat melalui berbagai proses yang disebut manufaktur (manufacturing). Disamping produk-produk akhir tersebut, manufaktur juga melibatkan aktifitas dimana produk yang dibuat dipergunakan untuk membuat produk lain. Produk tersebut adalah mesin-mesin yang dipakai untuk membuat berbagai macam produk. Misalnya mesin press untuk membuat plat lembaran menjadi bodi mobil, mesin-mesin untuk membuat komponen, atau mesin jahit untuk memproduksi pakaian. Aspek yang sama pentingnya adalah perbaikan dan perawatan (service and maintenance) mesin-mesin tersebut selama umur hidupnya.

link: http://tm.ubaya.ac.id/index.php?option=com_content&view=article&id=19&Itemid=27